目前，数以百万计的人通过网页开展业务或副业。全球有超过 1.14 亿个活跃的YouTube 频道和超过 10 万名TikTok 网红；此外还有 Twitter 创作者、Instagram 模特、LinkedIn 内容创新者。

许多外部企业在这些社交网络中涌现，然后蓬勃发展并转移到自己的平台上，比如最初在Wattpad上工作的作家现在已经出版了自己的书。其他人则找到了一种在社交网络中保持相关性的方法，比如Tweetbot，这是一款简化 Twitter 当前应用程序的应用程序。

然而，乔·斯佩塞 (Joe Speiser)的情况并非如此，他是一位基于 Facebook 创建了一家初创公司的企业家，但由于 Facebook 对其网站的更改，他失去了一切，包括 1 亿美元和 1000 名员工；以下是他的故事。

Joe Speiser 创立了 Little Things，一家令人感觉良好的娱乐公司。

根据他在 Twitter 上的故事，Joe Speiser 于 2014 年创办了 Little Things，并在四年内取得了成功：预计 2018 年盈利 7500 万美元，拥有 110 名员工，并与 Buzzfeed、ABC、CNN 和 Fox 等已经很受欢迎的新闻页面直接竞争。

Little Things 本质上是一个网页，上面有几档节目，涵盖许多主题，包括每天超过 4 小时的现场直播，内容由他们录制。

这些节目非常受欢迎，吸引了 2,000 万社交媒体粉丝，comScore 每月观看次数达到 4,000 万次，直播节目观看次数达到 1,500 万次，视频观看次数达到 9 亿次。

他们唯一的问题是完全依赖 Facebook 来发展和吸引受众。

他们的所有内容都发布在他们的 Facebook 页面上，人们可以通过根据对帖子的兴趣滚动浏览他们的信息流来自然地发现他们的节目。

但这对他们来说不是问题，因为就连 Facebook 也在“如何建立一家媒体公司”的主题会议上向他们表示了祝贺。

因此，在扎克伯格决定改变算法之前，公司一切都很好。

Facebook 是如何毁掉这家初创企业的。

2016 年，Facebook 爆出一桩大丑闻，据称扎克伯格利用其平台上的虚假新闻帮助特朗普总统赢得大选。他甚至在法庭上承认自己有罪：

“现在很明显，我们没有采取足够措施来防止这些工具被用于危害他人。这包括虚假新闻、外国干涉选举、仇恨言论，以及开发者和数据隐私。我们没有充分认识到自己的责任，这是一个很大的错误。这是我的错误，我很抱歉。我创办了 Facebook，我运营它，我对这里发生的事情负责。”

此后，2018年，Facebook还爆出另一起丑闻，因为它向企业“出售数据”，以了解人们在社交网络上的行为，这有助于某些企业发布针对特定用户的广告。

出于这些原因，Facebook 决定改变其算法，优先考虑“真实新闻”而不是其他类型的内容，这样他们就可以洗清公司名声。

根据他们的政治观点，他们认为现在将新闻内容与 Facebook 上的其他内容区分开来非常重要，因此他们开始使用机器学习和新闻特定信号来检测可信新闻并优先考虑其他帖子。

这导致 meme 页面、Youtubers 和专业娱乐内容的人气下降，并因此导致Little Things页面的人气下降。

根据 Joe Speiser 在其Twitter 帖子中的说法，由于这一变化，他们在一夜之间失去了 90% 的 Facebook 自然流量。他们甚至试图与 Facebook 交谈，看看他们如何才能重新获得关注；但 Facebook 只是告诉他们要付费投放广告。

在对如何处理这家公司进行了深思熟虑之后（特别是因为他们即将与一家大型媒体集团达成 1 亿美元的交易），乔决定出售这家初创公司。

作为企业主我们需要牢记什么。

询问任何拥有初创公司（或想要创建初创公司）的人他们的营销策略是什么，他们肯定会告诉你社交媒体。

但是当问到他们将如何做来维持这些流量或者将这些受众排除在社交媒体之外时，他们将不知道如何回应。

问题是我们不希望 Instagram、Youtube 或 Tiktok 失败。

过去几年来，它们一直运行良好，甚至认为它们可能会变得无关紧要听起来很荒谬，但一个小小的功能变化可能会对您的业务产生影响，甚至可能导致其破产。

因此我建议始终将你的观众带到你可以控制的地方。

Fashion Nova、Gymshark 和所有这些电子商务网页都通过向 Instagram 影响者付费来吸引受众，但随后他们推出了一封影响力巨大的电子邮件通讯，以至于你再也看不到模特为其配文了。

Youtuber 现在正在为 Patreon、他们自己的网站甚至书籍创作内容，因为这些是他们可以在视频平台之外控制的东西。拥有超过 10 万粉丝的 Tiktoker 总是会将他们的 Instagram 或 Youtube 频道置顶。

如果您是某个平台的内容创建者，请找到一种方法来控制该平台之外的受众，以便在该平台出现故障时您仍然能够保持相关性。

不要依赖一个外部平台，因为他们不欠你任何东西，他们会根据自己的发展行事，如果你的影响力不够，你对他们来说就不重要。

最后的想法

所有平台都会不断做出改变以求进步；在这些改变对你造成永久影响之前，你必须找到一种方法来吸引受众。

Joe Speiser 无法继续创业，因为他 90% 的受众都依赖外部平台。当他们改变算法时，他无法找到维持生计的方法。

如果您只将业务设在一个地方，那么当这个地方倒闭后，您仍会冒着留在那里的风险，因此，请确保您知道如何在没有互联网的情况下营销您的业务，这样，即使没有社交媒体，您也会蓬勃发展。

以下是我向所有内容创作者、初创企业主和成熟企业提出的建议：

• 不要依赖一个平台来销售您的整个业务。
• 总是找到一种方法将您的受众带到您所在的平台上（通过电子书、时事通讯、Patreon 订阅等）
• 做好改变的准备。平台一夜之间就会发生变化，只要您能适应这些变化，您就能保持相关性。
• 只要你能控制你的受众，你就能控制你的增长。寻找如何吸引他们加入你的业务。